Таблетки, кровь и котлеты
Как кировчанин Михаил Зыкин заработал
миллиарды на еде и лекарствах
46-летний кировчанин Михаил Зыкин выстроил свой бизнес на государственных контрактах. Лабораторные исследования, поставки лекарств, медицинской техники и горячего питания за 15 лет принесли только крупнейшим компаниям Зыкина более 5,2 млрд руб., а всем связанным с ним компаниям — не меньше 7,7 млрд руб. В областном рэнкинге «Королей госзаказа» «7х7» Михаил Зыкин занял второе место.
1,2 млрд руб. на таблетках
В 2002 году в Кирове появилась фирма «Межрегионмедснаб». В базе «СПАРК-Интерфакс» ее первым совладельцем значится Валерий Крепостнов — в тот момент генеральный директор крупного агрохолдинга «Дороничи». В Кировской области Крепостнов очень известен — он предприниматель, работал в правительстве и парламенте региона, его называют меценатом и олигархом, сейчас он депутат Кировской городской думы. Компания «Межрегионмедснаб» занималась тем, что торговала медицинскими изделиями и фармацевтической продукцией.

Директором компании в сентябре 2002 года стал Эдуард Васкин, а спустя месяц — Михаил Зыкин. В следующие пять лет они встречаются среди сменяющихся совладельцев «Межрегионмедснаба», пока в 2007 году единственным владельцем не стал Михаил Зыкин.
В 2006 году Валерий Крепостнов пошел в политику и стал депутатом Законодательного собрания Кировской области. Спустя год действовавший тогда губернатор Николай Шаклеин назначил его первым заместителем председателя правительства. Вице-премьером Крепостнов проработал до 2009 года, он курировал в том числе размещение госзаказа.

К этому времени относятся первые госконтракты «Меджрегионмедснаба», доступные в «СПАРК-Интерфакс». Поначалу это были небольшие контракты, суммарно в 2008–2009 годах — 10,7 млн руб. Компания поставляла медицинское оборудование для «Росплазмы», медикаменты для управления ФСИН и областного медуниверситета. В 2010–2011 годах суммы выросли — 170 млн руб., а список заказчиков существенно расширился — в нем появились районные больницы и медучреждения Кирова.С одним из контрактов связан скандал. Как писало в 2008 году издание «Вятский наблюдатель», в фирме «Лабдиа», конкурировавшей с «Межрегионмедснабом» в аукционе на поставку гематологических анализаторов в областную больницу, прошел обыск. Сотрудники милиции хотели опечатать и конфисковать имущество компании, в частности компьютеры. Как рассказывал «Вятскому наблюдателю» директор «Лабдиа» Антон Чарушин, он позвонил следователю, который якобы подписал постановление об обыске, и выяснил, что тот никогда этого не делал, то есть документ был поддельным.

«Антон Чарушин пришел к выводу, что лишь предстоящий аукцион на поставку оборудования в Кировскую областную клиническую больницу мог быть тому причиной. Ведь без конфискованного имущества невозможно было бы подать заявку на торги, так как срок подачи документов истекал утром следующего дня. И в этом случае единственным участником аукциона становилась бы фирма „Межрегионмедснаб", также занимающаяся поставками медтехники», — писало издание. «Лабдиа» тем не менее выиграла конкурс, но поставщик в Москве отказался продать оборудование. Источник «7x7», близкий к «Лабдии», рассказал, что поставка трех приборов шла от трех производителей. От всех были получены коммерческие предложения. Но одна из компаний не согласилась продать «Лабдии» прибор.

— Там три разных прибора, им [«Лабдии»] надо было поставить все, иначе контракт был бы аннулирован и они бы заплатили большие пени. После этого аукцион объявляется заново. Думаю, на это и был расчет. Поставку бы делал второй поставщик, который участвовал в конкурсе. Насколько я знаю, «Лабдиа» напрямую обратилась к бренду в Германию, минуя Москву, и им удалось договориться о поставке прибора.

В «Лабдии» от официальных комментариев отказались.

«Межрегионмедснаб» был ликвидирован в 2014 году. Всего за время своего существования фирма заработала на госзаказе порядка 180 млн руб.

Но это только начало: другие компании Зыкина получили от медицинских поставок в этот же период — с 2008 по 2014 годы — гораздо больше. Так, фирма «Медопт» продавала больницам лекарства (467 млн руб.), «Диапост» — медизделия (107 млн руб.), «Медснабсервис» — медицинские инструменты и аксессуары (44,3 млн руб.), «Медпоставка-Р» — расходные материалы, тесты, инструменты и реагенты (152,8 млн руб.), «МТ Техника Поволжье» — медицинскую технику (60,3 млн руб.), «Деливери мед» — медицинское оборудование и изделия (83,2 млн руб.), «Медконтроль» — расходные материалы и реагенты (61,1 млн руб.).

Валерий Крепостнов (в центре) пропал из учредителей фирмы Михаила Зыкина, но остался в его Facebook
В большинстве этих компаний Зыкин был основным владельцем именно в период получения госконтрактов, в некоторых, побыв владельцем, он уступал место партнерам.

Итоговая сумма всех госконтрактов, которые получили эти компании, — 1,2 млрд руб.

Можно предположить, что Зыкин с Крепостновым общаются до сих пор. У некоторых организаций Зыкина и его партнеров — общий адрес с агрохолдингом «Дороничи», а также другими активами, которые приписывают Крепостнову (девелопер «Железно», «Первая газета»). В Facebook Зыкина Крепостнов присутствует как минимум на одной праздничной фотографии.

Михаил Зыкин.
Фото из Facebook главы Кирова Елены Ковалёвой
2,5 млрд руб. на анализах
Самый крупный «медицинский» актив Зыкина сейчас — это сеть частных клиник «Лайт». Она появилась в 2005 году и называлась «Центр Лайт», а теперь юрлицо переименовано в «Централизованную клинико-диагностическую лабораторию» (ЦКДЛ). Ее первые владельцы — все те же Эдуард Васкин и Михаил Зыкин. На сайте компании написано, что она начала работу в составе ООО «Межрегионмедснаб».

Изначально это была медицинская лаборатория, где в том числе вели прием врачи. С годами спектр работы расширялся, центр мог делать больше исследований, переезжать в более просторные помещения, закупать новое оборудование. С 2008 года лаборатория открыла филиалы в районах области, там же появились кабинеты специалистов. В 2013 году в Кирове открылась поликлиника «Лайта» и централизованная лаборатория. Размах был большой: 30 врачей и в среднем пять тысяч исследований в день.

За 2011–2018 годы (более ранних данных нет), «Лайт» заключил госконтрактов на 2,5 млрд руб. (а выделенная из него компания «Доктор Лайт» — еще на 26 млн руб.). Эти деньги были заплачены за диагностику, услуги специализированных лечебных центров, проведение лабораторных анализов, обследования, медосмотры для предприятий.

Среди клиентов — в основном районные больницы и областные и ведомственные медучреждения, но есть также Горэлектросеть, Кировская гордума, «Т-Плюс».

Зыкин сумел подставить свою лабораторию под поток государственных денег. В 2010 году департамент здравоохранения Кировской области решил передать услуги по проведению лабораторных анализов на аутсорсинг — в некоторых учреждениях не хватало или не было необходимого оборудования. Сначала этим занималась областная клиническая больница, а затем анализы начал делать «Лайт».

По информации Контрольно-счетной палаты Кировской области, в 2013–2014 году исследования проводились примерно в равных долях: областная клиническая больница — 44%, «Лайт» — 43%. К 2015 году количество частников, которые оказывали эти услуги, выросло до 30, но большая часть пирога все равно доставалась «Лайту» (Белохолуницкая, Нагорская, Верхнекамская, Омутнинская, Афанасьевская, Слободская районные больницы). В результате часть лабораторного оборудования в местных больницах осталась невостребованной — оно передавалось в аренду «Лайту» или консервировалось (или списывалось).

Чиновники здравоохранения проект по аутсорсингу хвалили. Занимавшая тогда пост министра здравоохранения региона Елена Утемова говорила, что от этого проекта выиграли и врачи, и пациенты. В 2016 году конкурс на поставщика услуг снова объявили, сумма контракта превышала 100 млн руб. Его снова выиграл «Лайт». Когда в Кировской области после ареста губернатора Никиты Белых сменилось правительство, к аутсорсингу (и не только в части лабораторных исследований) стали относиться куда сдержаннее — например, скорую помощь снова сделали государственной. Про лабораторные анализы врач, секретарь Общественной палаты, а затем зампред правительства, отвечающий за социальный блок, Дмитрий Курдюмов говорил так:

— Что касается аутсорсинга лабораторных услуг, здесь нет конкуренции, есть только два ключевых игрока — «Лайт» и областная больница, но мы пока относимся к его развитию сдержанно. И делаем все, чтобы областная клиническая больница развивалась в этом направлении и чтобы появилась конкуренция. Если конкуренция появится, а ситуация с аутсорсингом лабораторных услуг для нас станет выгодна экономически, будем относиться к ней позитивно.

Видимо, позитивное отношение к аутсорсингу лабораторных услуг все же победило, потому что за последние два года «Центр Лайт» получал госконтракты на выполнение анализов от районных больниц. А еще Михаил Зыкин дружит с Дмитрием Курдюмовым в Facebook.

Из опрошенных «7x7» главных врачей Зыкина знает только Александр Семенченко из Оричевской районной больницы. Он рассказал, что больница сотрудничала с Зыкиным в 2000-х и ничего, кроме того, что Зыкин — надежный поставщик, он сказать про него не может. Сейчас они сотрудничают только по аутсорсу лабораторных исследований.

Конкурент Зыкина утверждает, что, пока лабораторные анализы не ушли на аутсорс официально, «Лайт» договаривался с врачами напрямую. Аналогичную информацию в 2009 году публиковала газета «Вятский Наблюдатель», а в 2010 году — газета «Прецедент». Суть дела выглядит в их изложении так. В 2008 году одна кировчанка лечилась в городской больнице. Там ей пришлось самой покупать лекарства, а еще врач отправил ее на платное обследование в «Лайт». В направлении якобы указывались фамилия, имя и табельный номер врача, те же данные были в товарных чеках на оплату услуг клиники. При этом договор на платные услуги больница с пациенткой не заключала, а результаты обследования были включены в историю болезни без указания, что пациент сам за него заплатил.

Женщине диагностировали диабет, но получать льготные лекарства у нее не получалось — в бюджете региона не было достаточно денег на закупку препаратов. Историей заинтересовалась прокуратура и подала в суд — там и выплыла эта история. В июне 2010 года «Прецедент» написал, что суд удовлетворил требование прокуратуры возместить деньги за лекарства (но не за платное обследование в «Лайте»).
4 млрд руб. на еде
Кейтеринг — это оказание услуг общепита. Фирмы, принадлежащие Михаилу Зыкину или связанные с ним, начали заниматься этим видом бизнеса в 2009–2011 годы.

В сфере общепита у предпринимателя другой партнер-основатель — Геннадий Яковенко. Главных активов три: «Здоровое питание» (1,4 млрд руб. на госконтрактах), «Столовая №1» (1,8 млрд руб.) и опосредованно — «Технология диетического питания» (820,2 млн руб.).

«Здоровое питание» и «Столовая №1» поставляют продукты и питание в муниципальные и областные больницы, хосписы, дома для инвалидов и престарелых, диспансеры, отделы полиции, изоляторы временного содержания и т. д. В презентации этих компаний (можно скачать тут) сказано, что у них больше 80 клиентов-организаций и они ежедневно обеспечивают горячим питанием более 13000 человек.

Как и в предыдущем случае — с медицинскими исследованиями — Зыкин вовремя занял нишу. С 2012 года кировские областные медучреждения начали переводить питание на аутсорсинг. В то время идею аутсорсинга хвалили главврач Кировской областной больницы №3 Дмитрий Курдюмов (позднее — секретарь Общественной палаты и зампред правительства), главврач Кировской городской больницы №3 Ирина Морозова (депутат Заксобрания региона) и руководитель Ассоциации медицинских работников Кировской области Андрей Черняев (позднее — министр здравоохранения области).

Директор Кирово-Чепецкого дома-интерната для престарелых и инвалидов Игорь Нехорошев рассказал «7x7», что сотрудничает со «Столовой №1» на аутсорсинге с 2012 года, но контактировал он не с Михаилом Зыкиным, а с Геннадием Яковенко.

— Они зашли на рынок со столовой в областной больнице, а потом пошли дальше. Они год оказывали услуги там, а потом свою деятельность расширили на другие учреждения. У нас до этого был свой штат поваров. Наше учреждение из системы социального обслуживания первым попало в аутсорсинг.

Еще один крупный актив — «Технология диетического питания». В отличие от двух предыдущих фирм, где Зыкин — основной владелец, эта компания зарегистрирована на Щепину Екатерину Михайловну. Предположительно, это дочь Михаила Зыкина, сменившая фамилию после замужества. У Екатерины Щепиной и Екатерины Зыкиной одинаковые отчества — Михайловна — и одинаковый ИНН. В Facebook Зыкина есть фотографии со дня бракосочетания Екатерины, на которых она запечатлена с молодым человеком по имени Алексей Щепин. Компания занимается поставкой питания в медицинские организации области. Но у нее есть заказчики, не связанные с медициной. Например, в 2014 году — управление миграционной службы области, а в 2015 и 2016 годах — администрация правительства региона.

Отвечающая за госзакупки в Верхнешижемской больнице Марина Милютина рассказала, что Зыкина лично не знает. По ее словам, конкурсы на поставку довольно конкурентны, и сказать, что «Столовая №1» выигрывает их регулярно, нельзя. — Каждый раз все по-разному. То одни и те же [компании] выходят, то появляются новые, либо только новые выходят. Иногда выходят старые, но новые их переигрывают, демпингуют. Это каждый раз лотерея. Это везде так, во всех больницах, среда конкурентная, для того она и создана.

Но анализ госзакупок в области кейтеринга, в которых участвовали фирмы, связанные с Михаилом Зыкиным, показывает, что конкурируют его компании часто между собой. Так, в 2014–2017 годы «Столовая №1» выиграла в 42 аукционах, где ее конкурентами были уже известные нам «Здоровое питание» и «Технология диетического питания», а также «Вяткаэкопит» (зарегистрирована на Екатерину Щепину) и «Вяткадиетсервис» (зарегистрирована по тому же адресу, что и ООО «Вкус», учредитель которой Сергей Волков в 2017 году являлся директором «Вяткаэкопита»). «Здоровое питание» за эти же годы выиграло 63 контракта, где конкурировало с теми же фирмами. «Технология диетического питания» — 18 контрактов (там встречается еще карманный конкурент — учрежденная Михаилом Зыкиным фирма «Медопт»). У «Вяткадиетсервиса» пять таких контрактов, у «Вяткаэкопита» — два. Нарушения на этих торгах заподозрила одна из фирм-участников — «Бизнес-фуд» из Челябинска. Она пожаловалась в кировское управление ФАС на закупку, объявленную в 2016 году Кировской областной детской больницей на поставку лечебного питания. Одно из оснований для жалобы — в конкурсе участвовали компании «Технология диетического питания» и «Столовая №1», которые имеют в списке учредителей одного и того же человека — Геннадия Яковенко. ФАС первую часть жалобы (про критерии отбора участников конкурса) признала необоснованной, а материалы про одного и того же учредителя хотела рассмотреть отдельно и решить — возбуждать ли административное дело. Была назначена дата заседания, но его итог неизвестен. Запрос «7х7» в ФАС на момент публикации остался без ответа.
Запросы без ответов
Редакция «7x7» обратилась к Михаилу Зыкину с просьбой рассказать о бизнесе или хотя бы подтвердить факты, изложенные в этой статье (список вопросов прилагался). Но представитель Зыкина объяснил, что это возможно только в случае согласования статьи с компанией. Геннадий Яковенко тоже отказался давать комментарии. С Эдуардом Васкиным и Валерием Крепостновым «7x7» связаться не удалось.
Региональные короли госзаказа. Кировская область
Как составлялся рейтинг

Исходная выборка компаний сделана по базе «СПАРК-Маркетинг», в нее вошли все компании, которые с 2011 года получили по 94/44-ФЗ в данном регионе контракты более чем на 300 млн руб. Затем из списка были исключены государственные и муниципальные компании; компании, у которых контракты по 94/44-ФЗ в данном регионе составляют менее половины суммы всех контрактов (по 94/44-ФЗ и по 223-ФЗ); а также компании, которые по сути являются филиалами крупных федеральных компаний.

У оставшихся в списке компаний по базам «Контур.фокус» и «СПАРК-Интерфакс» были определены собственники. Компании с общими собственниками были объединены в общий кластер, а их контракты — просуммированы, после чего рэнкинг был перестроен по собственникам. В случаях, когда собственника установить не удалось (в основном это касается ЗАО), в виде исключения в поле «Владелец» указан генеральный директор (эти случаи оговорены отдельно).
1 место
2 место
3 место
4 место
5 место
6 место
7 место
8 место
9 место
10 место
Багама Джамалутдинов
Сумма госзаказов в Кировской области:
7,2 млрд руб.
Компания:
СУ-43

59-летний Багама Джамалутдинов — владелец компании «СУ-43», которая занимается строительством и ремонтом дорог. Он родился в Дагестане, затем переехал в Кировскую область и в 1983 году начал работать товароведом на меховой фабрике «Белка». В 1994 году Джамалутдинов стал директором материально-технического обеспечения, проработал в должности десять лет, а затем ушел на госслужбу — сначала стал главой Дорожного комитета Кировской области, а после возглавил аналогичное управление. В 2008 году он перестал быть чиновником, вернулся на фабрику и с 2010-го возглавляет ее. В 2011–2016 годы Джамалутдинов был депутатом Заксобрания Кировской области от КПРФ, он занимался вопросами дорожного строительства. СМИ, изучая декларации Джамалутдинова, неоднократно называли его одним из самых богатых депутатов парламента.

Компания «СУ-43» была зарегистрирована в 2007 году и занимается строительством и ремонтом дорог. 100% компании владеет Джамалутдинов. Крупнейший контракт — 1,2 млрд руб. — она получила в 2018 году на содержание трассы «Вятка» от Федерального управления автомобильных дорог «Прикамье». Общая сумма госконтрактов — 9,4 млрд руб. Выручка за 2017 год — 1,7 млрд руб.
Михаил Зыкин
Сумма госзаказов в Кировской области:
5,2 млрд руб.
Компании:
Централизованная клинико-диагностическая лаборатория, Столовая №1, Технология диетического питания, Здоровое питание
Михаилу Зыкину 46 лет. Он вырос и учился в Кирове. Зыкин — владелец нескольких крупных компаний-поставщиков в области медицины и общественного питания. В топ-10 учитываются только госзаказы компаний, вошедших в список получателей до 300 млн руб. На самом деле пакет контрактов у фирм Зыкина гораздо больше — около 7,7 млрд руб.

Централизованная клинико-диагностическая лаборатория появилась в 2005 году. Сегодня это сеть частных клиник, работающих под брендом «Лайт». Зыкину принадлежит 94% компании. Общая сумма госконтрактов — 2,5 млрд руб. Эти деньги были заплачены за диагностику, услуги специализированных лечебных центров, проведение лабораторных анализов, обследования, медосмотры для предприятий. Выручка в 2017 году — 503 млн руб. Крупнейший контракт — с Кировским клинико-диагностическим центром на лабораторные исследования; цена контракта — 263,6 млн руб.

В 2009–2011 годы Зыкин учредил несколько кейтеринговых компаний: «Столовая №1» (доля Зыкина — 67,5%), «Здоровое питание» (доля Зыкина — 67,5%), «Технология диетического питания» (100% — у Екатерины Щепиной, предположительно — дочери Зыкина). Эти компании поставляют питание в бюджетные учреждения — школы, больницы, детские сады, интернаты, отделы полиции. Общая сумма контрактов — 4 млрд руб. Общая выручка за 2017 год — 801 млн руб.
Сергей Кочуров
Сумма госзаказов в Кировской области:
2,9 млрд руб.
Компания:
Кирово-Чепецкое управление строительства (КЧУС)
Руководитель строительной компании «КЧУС» 65-летний Сергей Кочуров родом из Нолинского района Кировской области. Вся его жизнь связана с этим предприятием, существующим с 1964 года. Он начал работать в компании после армии — в 1977 году мастером участка. В 1994 году КЧУС приватизировали. Кочуров с 2003 года является генеральным директором предприятия и официально владеет 29,55% акций компании. Его сын Андрей входит в состав совета директоров КЧУС (доля — 0,34%) и является руководителем УКС КЧУС. Другими совладельцами компании числятся Галина Черепанова (25,06%), Денис Мухачёв (15,75%), Александр Марчук (13,95%) и Василий Мансуров (13,94%).

В холдинг входит 23 самостоятельных предприятия. КЧУС поставляет теплоэнергию, песок, строит теплотрассы и водоводы, жилые дома, школы, оздоровительные комплексы, фельдшерско-акушерские пункты, индустриальные парки, ремонтирует бюджетные учреждения. Общая сумма госконтрактов КЧУС — 3,2 млрд руб. Выручка за 2017 год — 1,3 млрд руб. Крупнейший госзаказ компания получила в 2017 году от администрации Кирова на приобретение нежилого помещения, стоимость контракта — 593,5 млн руб.
Виктор Рябенко
Сумма госзаказов в Кировской области:
1,8 млрд руб.
Компания:
Коммунэнерго
Виктор Рябенко родился в Казахстане в городе Ленинск в 1974 году. Окончил Вятский педагогический университет по специальности «филология» (позднее получил еще два высших образования — в финансах и в госуправлении). С 1996 года работал в Первом Дотрансбанке кассиром, экономистом Управления ценных бумаг. В 2001 году ушел в «Кировэнерго», стал там начальником планово-экономического отдела. В 2003 году перешел в «Коммунэнерго» — на должность заместителя гендиректора по финансовым вопросам. Спустя восемь лет возглавил предприятие. Рябенко через компанию «Проф-Инвест» владеет 96,79% «Коммунэнерго». Входит в Общественную палату Кировской области.«Коммунэнерго» было создано государством в 1976 году, в 1994 году стало акционерным обществом. «Коммунэнерго» обеспечивает передачу электроэнергии потребителям и обслуживает линии наружного освещения в 44 населенных пунктах Кировской области, в пяти районах вырабатывает и реализует населению и предприятиям тепловую энергию. Общая сумма госконтрактов компании — 1,9 млрд руб. Выручка предприятия за 2017 год — 1,6 млрд руб.
Сергей Киселев
Сумма госзаказов в Кировской области:
1,6 млрд руб.
Компания:
Чепецкнефтепродукт
Руководитель холдинга «Движение-нефтепродукт», в который входит «Чепецкнефтепродукт», Сергей Киселев родился в поселке Юрья в Кировской области в 1959 году. Он учился в Кировском политехническом институте на инженера-электрика и еще во время учебы работал электромонтером. После окончания вуза Киселев сменил несколько предприятий, где трудился по специальности. В 1989–1990 годах он открыл монтажно-рекламное агентство в Кирово-Чепецке. Чуть позднее Киселев создал компанию «Движение», которая положила начало его нефтяному бизнесу. В результате «Движение» превратилось в топливный холдинг «Движение-нефтепродукт» с созданным в 1994 году базовым предприятием «Чепецкнефтепродукт». У Киселева 97,2% «Чепецкнефтепродукта». Киселев также совладелец «Кировпассажиравтотранса» и Кировского хладокомбината.

В 2016 году Киселев пошел в политику, став депутатом Законодательного собрания Кировской области, входит во фракцию «Единая Россия». В 2018 году в офисах холдинга «Движение» проходили следственные действия. Сергея Киселева подозревают в уклонении от уплаты налогов. В отношении него возбудили уголовное дело.Сейчас в Кировской области работают 77 автозаправочных станций «Движения», есть они и в других регионах — в Нижегородской области (три станции), Вологодской (две станции), Костромской (одна станция) областей и в Республике Коми (четыре станции). Общий объем госзаказов у «Чепецкнефтепродукта» — 1,9 млрд руб., самый крупный — поставка нефтепродуктов кировской станции скорой помощи на 33,5 млн руб. Выручка за 2017 год — 7,5 млрд руб.
Алексей Миронов, Павел Миронов, Никита Миронов
Сумма госзаказов в Кировской области:
1,2 млрд руб.
Компания:
Кировспецмонтаж
«Кировспецмонтаж» — это крупная кировская строительная компания, принадлежащая династии строителей Мироновых. Генеральный директор компании и ее самый известный общественности владелец (1,18%) — 70-летний Алексей Миронов. Он родился в Ульяновске, а затем с семьей переехал в Курскую область, где окончил строительный техникум. После этого Миронов работал на строительстве Ижевского автозавода, затем была армия, возвращение на автозавод. В 1970-е он заочно окончил Ухтинский индустриальный институт, в 1973 году его как перспективного работника отправили в Киров. Здесь он работал инженером и начальником нескольких государственных строительных предприятий. В 1991 году государственное предприятие «Кировспецмонтаж», подведомственное Министерству монтажных и специальных строительных работ СССР, было приватизировано. Его возглавил Миронов. Когда промышленное строительство резко сократилось, «Кировспецмонтаж» перешел к гражданскому строительству. В портфеле заказов появились жилые дома, коттеджи, гаражные комплексы, торговые павильоны, офисы, банки.

Алексей Миронов говорил, что начинает отходить от дел и передавать их следующему поколению — сыновьям Никите и Павлу. Сейчас им принадлежит по 49,41% компании.

«Кировспецмонтаж» занимает около 20% рынка строительства жилья в Кирове, возводит целые микрорайоны. Портфель госзаказов — 1,3 млрд руб. Самый крупный — строительство школы в микрорайоне Чистые пруды в Кирове за 576,3 млн руб. Выручка за 2017 год — 834,6 млн руб.
Татьяна Головенкина
Сумма госзаказов в Кировской области:
1,2 млрд руб.
Компания:
Альфа-Строй
Строительной компанией «Альфа-Строй», учрежденной в 2002 году, владеет Татьяна Головенкина (у нее 100% долей). «Альфа-Строй» занимается строительством как коммерческого жилья, так и социального — по госконтрактам: детские сады, дома для переселенцев, пристройки к школам. Компания пытается получать госзаказы и в других регионах. Всего «Альфа-Строй» получила госзаказов на 1,4 млрд руб. Самый крупный из них — на строительство дома в микрорайоне Долгушино в Кирове в 2015 году — составляет 378 млн руб. Выручка за 2017 год — 254,2 млн руб.
Наталья Шилова
Сумма госзаказов в Кировской области:
0,78 млрд руб.
Компания:
Вяткадиетсервис
Единственная владелица компании «Вяткадиетсервис» — Наталья Шилова. Организация была зарегистрирована в 2011 году и занимается поставкой питания. Она с 2013 года доставляет еду в больницы Кирова и области, социальные учреждения. Самый большой контракт фирма получила в 2012 году, когда поставляла питание в областную психиатрическую больницу имени Бехтерева на 82,1 млн руб. Выручка в 2017 году составила 46,9 млн руб.
Игорь Носов
Сумма госзаказов в Кировской области:
0,62 млрд руб.
Компания:
Универсалстрой
Генеральным директором и единственным владельцем компании «Универсалстрой» является Игорь Носов. Его компания строит дома для переселенцев из ветхого жилья (в основном в Омутнинском районе) и ремонтирует бюджетные учреждения — здания прокуратуры, музеев, больниц.

С 2011 года «Универсалстрой» получил 635,7 млн руб. на госконтрактах. Рекордный контракт — реконструкция канализационно-очистных сооружений в городе Лузе в Кировской области за 113,5 млн руб. Выручка за 2017 год — 43 млн руб.
Юрий Юрченко
Сумма госзаказов:
0,59 млрд руб.
Компания:
АБЗ-Оричи
Юрий Юрченко — 47-летний уроженец села Новоселовка Луганской области в Украине. Он владеет 50% «АБЗ-Оричи» — одного из крупных дорожных подрядчиков в Кировской области. Среди учредителей компании две организации (по 25%) — «ДСТ» и «Проект». Одним из совладельцев первой является уроженец Кировской области Алексей Вепрев (50%) — бывший руководитель принадлежащего мэрии Кирова «Гордормостстроя», который выполняет большую часть ремонтных работ на дорогах в Кирове. Он покинул ГДМС в феврале 2018 года, компания «ДСТ» была зарегистрирована в сентябре этого же года. Второй совладелец — Дмитрий Кривошеин. Владельцы «Проекта» — Игорь Редькин (34%), Олег Овчинников и Сергей Овчинников (по 33%).

«АБЗ-Оричи» была зарегистрирована в 2006 году, занимается ремонтом и содержанием дорог. Госконтракты компания начала получать в 2017 году — от администраций Кирова, Кирово-Чепецка, дорожного комитета области. В 2018 году «АБЗ-Оричи» заключила контракты с администрациями нескольких районов области, была субподрядчиком у областного «Вятавтодора» и поставляла услуги федеральному управлению автомобильных дорог «Прикамье». В 2018 году «АБЗ-Оричи» выиграла контракт на содержание дорог в Кирове. Конкурентом на аукционе был «Вятавтодор». Но власти не заключили контракт с компанией, сославшись на формальные основания. Юрченко считал, что это произошло из-за желания властей отдать контракт «Вятавтодору». «АБЗ-Оричи» пожаловалась в антимонопольную службу, управление ФАС по Кировской области признало ее жалобу обоснованной.

Общая сумма контрактов «АБЗ-Оричи» — 867,3 млн руб., самый крупный — на ремонт дорог в Верхошижемском районе области (151,4 млн руб.). Выручка за 2017 год — 256,3 млн руб.
Оставить комментарии к материалу вы можете здесь.
Made on
Tilda